开启现代大学战略性治校新时代 ——湛江寸金教育集团拟定关于学院综合改革的指导意见

近日，寸金教育集团拟定了《关于进一步深入推进广东海洋大学寸金学院综合改革的指导意见（征求意见稿）》（以下简称《指导意见》），对学院提出了大刀阔斧的改革，全面启动学院现代大学战略性治理布局工作。6月29日、7月3日，学院在学术报告厅分别召开了两场《指导意见》解读大会。寸金教育集团执行总裁沈磊在会上面向全体教职员工详细解读了《指导意见》内的六大板块36项改革举措。学院院长何春林、党委书记谭树明分别主持了大会。　　解读大会上，沈磊执行总裁剖析了学院启动综合改革的动因，从学院建设历史和发展现状、中国民办教育面临的机遇和挑战展开阐述。　　经过近20年的办学积累，我院逐步发展为粤西地区具有重要影响的民办高等院校，在广东省教育厅和湛江市委市政府的大力支持下，我院迎来了历史性的发展机遇。“一带一路”战略持续推进，创新驱动战略深入实施，对高等教育提出了“由大到强”的新要求；民促法的新修订为中国民办教育带来了新的机遇和挑战。新形势下，如何以改革求突破，以创新谋发展？基于现代大学战略规划的《指导意见》适时而生。　　现代大学战略规划曾掀起美国高等教育管理革命，助力美国高等院校成功破解发展困局，其先进有效的治校理念为国际各大高校纷纷采用。新《民促法》颁布以来，我院勇当先行者，率先采用国际先进治校理念来规划学院未来十余年的发展大局，并提出要永葆家国情怀，站在国家“两个一百年”目标和实现中华民族伟大复兴的中国梦的高度来对学院的发展进行战略性布局。沈磊执行总裁在解读大会上指出：“要建立完善的中国特色现代民办大学制度，实现学校治理体系和治理能力的现代化，为推进中国顶级民办大学奠定坚实基础。”《指导意见》在过去十九年办学积累的基础上，进一步探索我院“跻身中国顶级民办大学”之路。根据规划，我院将聚合各方资源，以目前已在粤西有重要影响力的办学现况，通过推进以质量提升为核心的内涵式发展，将学院建设成为中国顶级的民办大学。　　会上，沈磊执行总裁深入分析了我院的改革形势背景、亟待解决的问题以及改革的方向，并在解读《指导意见》时梳理了现代大学治理框架，提出了我院的战略性治校步骤：到2019年，将我院建设为粤西地区高水平民办大学；到2022年，将我院建设为华南地区特色鲜明、具有一定国际知名度的高水平、综合性、应用型民办大学；到2025年，将我院建设为中国一流民办大学；到了2029年（建校30周年），力争使我院在研究型大学建设及硕士学位授予权方面取得实质性突破，跻身中国顶级民办高校。　　11年远景规划蓝图在握，如何突破障碍和藩篱，顺利完成改革任务，承担起教育强国使命？解读大会上，沈磊执行总裁阐述了36项改革举措，从顶层设计到基层实践，从全局谋划至动态调整都一一进行详细说明：如通过有效的资源配置机制，精细化推进重点学科建设，并建立适时调整、预警及退出机制；积极引入第三方教育服务，建立学院与国内高等院校、科研机构、企业、地方以及海外大学之间的实质性协同与合作培养模式；努力探索新型智库建设机制；通过人事制度的改革来优化师资队伍等。　　《指导意见》勾勒与绘制了我院跻身中国顶级民办大学的发展蓝图，并制定了推进时间表和行动方略。以我院过去十九年来已经取得的办学成果为基础，《指导意见》将宣告开启我院现代大学战略性治校新时代。目前，《指导意见》已完成意见征集工作，不日将印发执行。